- در کسب و کار خود تمرکز داشته باشید
- مشتری خود را دقیق ترسیم کنید
- شایستگی های شرکت باید شفاف و نشان دهنده تمایز شما با سایر رقبایتان باشد.
- مشتری خود را بشناسید
- استفاده از تکنولوژی روز و حرکت در بستر آن
- عدم توجه شرکت های استارتاپی به هزینه جذب مشتری
- بررسی وضعیت کسب و کارهای گردشگری
- سرمایه گذاری بر توسعه شبکه های اجتماعی
- تقسیم کار مناسب در بین تیم استارتاپی لازمه پیشرفت کار
- شناخت بازار اولین قدم شروع کسب وکار
آخرین مطالب
امکانات وب
اگر دیر وارد بازار شوید ممکن است متوجه شوید که طرحی همانند طرح شما وارد بازار شده است و این ورود شما به بازار را با مشکل مواجه میکند. پس باید احتمال رخداد این واقعه را درنظر بگیرید و برای راه حل آن در مدل کسب و کار خود نواوری داشته باشید. باید جنبه های مختلف بازار را ببینید.البته داشتن یک الی دو رقیب بد نیست زیرا سبب فرهنگ سازی میشود و نشان میدهد آن ایده ای که شما در ذهن داشته اید و از نظرتان ایده آل بوده است، دیگران هم به آن فکر کرده اند و چنین نیازی وجود داشته است. در این صورت باید نوع نگاه خود را با رقیب تغییر بدهید تا راهتان از رقیبتان جدا بشود. باید ببینید مزیت رقابتی و نواوری شما نسبت به رقیب چیست؟ بررسی کنید چشم انداز رقیبتان چیست و آیا با چشم انداز شما یکی هست یا خیر؟ گاهی به ظاهر فکر میکنید کسب و کاری رقیب شماست درحالیکه هدف و چشم انداز آینده این کسب و کار با هدف و چشم انداز کسب و کار شما متفاوت است.
8- ویژگی شریک را دست کم نگیرید...ما را در سایت 8- ویژگی شریک را دست کم نگیرید دنبال می کنید
برچسب : نویسنده : smallbusinessmanagement بازدید : 143