در کسب و کار خود تمرکز داشته باشید

برای اینکه بتوانید با منابع اولیه خود سریعتر به اهداف کسب وکارتان برسید باید دقیقا بدانید که می خواهید به چه چیزی دست یابید و به تمام حواشی و کارهای غیر اولویت دار نه بگویید.
تمامی فرآیندهای غیرضروری مانند وظایف اداری را برون‌سپاری کنید. به طور مثال برون‌سپاری از طریق تماس با یک شرکت خدمات تلفنی نه تنها به مدیریت زمان برای تمرکز بر روی وظایف اصلی کمک می‌کند بلکه موجب صرفه‌جویی در زمان و پولی می‌شود که می‌توانید برای توسعه کسب و کار سرمایه‌گذاری کنید. صاحبان کار باید از هدر دادن زمان و پول برای استخدام در بخش‌های غیرضروری در حالی‌ که کسب و کار هنوز کوچک است اجتناب کنند چون این کار پیش از این که آن‌ها متوجه باشند باعث نابودی کسب و کار می‌شود.
این مهم است که مرتبط با کار اصلی کسب وکار خود برنامه ریزی دقیقی داشته باشید و فقط فقط به انچه که باید باشید و نه هر انچه خوب است تمرکز کنید.
در طول مسیر یاد بگیرید و هر انچه شما را از هدفتان دور می کند کنار بگذارید.

8- ویژگی شریک را دست کم نگیرید...