فرهنگ ارتباط سازمانی

جالبه که بدونید در اکثر سازمان‌های دولتی و نیمه دولتی و حتی خصوصی سامانه   ارتباط  ی بین افراد مختلف سازمان از طریق ایمیل یا اتوماسیون‌های اداری تعریف شده و همه مدیران ارشد می بایست تمام دستورات روزانه را از این طریق به کارشناسانشون ارجاع بدن و مسلما از طریق همین سامانه‌ها پیگیری اقدام آن کارها صورت بپذیرد.

جالبتر اینکه بدونید یکی از چیزهایی که من باهاش برخورد کردم اینه که افراد به عنوان مدیر میانی وقتی اتوماسیون نامه‌ای، دستوری یا پیگیری براشون ارسال میشه برای کارشناساشون ارسال می‌کنن که روش پیگیری لازم رو تا حصول نتیجه انجام بدن.

جالبتر اینکه برای این که این کارشناسان اتوماسیون خودشون رو چک کنن باید حتما تماس گرفته بشه، و حتما بعد باید اونها رو چک کرد که رفتن دیدن یا نه که بشه از افراد پیگیری کرد؛ وگرنه حتما فراموش می‌کنن و وقتی یه مدتی ازش می‌گذره اظهار بی‌اطلاعی می‌کنن.

دقیقا مثالش برای من مثل این می‌مونه که: وقتی شما یه پستی رو در یکی از شبکه‌های مجازی مثل اینستاگرام بارگذاری می‌کنید و برای اینکه همه اون پست شما رو ببینن شما یه استوری چند ثانیه‌ای از پستتون بارگذاری می‌کنید تا همه برن و پروفایل شما رو چک کنن!!!!!